Een innovatieve benaderingen van productontwikkeling en optimalisatie, hoe pak je dat aan? We zijn op bezoek bij onze vooruitstrevende en onderscheidende klant die dit goed aanpakt, BPO. BPO staat bekend om zijn geavanceerde benaderingen van productontwikkeling en product optimalisatie. Wat is hun verhaal en wat heeft hun hierin zo succes gemaakt?
Het verhaal begint met een uitdaging die veel bedrijven kennen: hoe kunnen ze producten ontwikkelen die niet alleen voldoen aan de hoogste normen van prestaties en kwaliteit, maar ook kosteneffectief zijn en snel op de markt kunnen worden gebracht? 35 jaar geleden zag BPO al in dat simulaties in productontwikkeling en product optimalisatie hier een enorm voordeel brachten in het proces. Nu zoveel jaren later gebruikt BPO nog steeds simulaties om producten te ontwerpen en verbeteren.
“We weten dat we mee moeten gaan met de nieuwste ontwikkelingen om relevant te blijven,” legde Michiel Wassenaar van BPO uit tijdens ons gesprek. “Onze huidige methodes zijn goed bewezen, maar we moeten dit altijd spiegelen om onze klanten van het beste advies te blijven voorzien.”
Al vanaf het begin omarmt BPO simulaties als een integraal onderdeel van hun ontwikkelingsproces. Door geavanceerde simulatietechnologieën te gebruiken, konden ze virtuele modellen van hun producten creëren en verschillende scenario’s analyseren voordat ze zelfs maar een prototype bouwden. Dit stelde hen in staat om sneller en efficiënter te itereren, waardoor ze kostbare fouten konden vermijden en hun time-to-market konden verkorten.
“Simulaties geven ons een ongekend inzicht in het gedrag van onze producten onder verschillende omstandigheden,” Vertelt Michiel Wassenaar. “Dit stelt ons in staat om veel betere beslissingen te nemen tijdens het ontwerpproces en ervoor te zorgen dat onze producten aan de hoogste normen voldoen.”
Maar het gebruik van simulaties ging verder dan alleen het verbeteren van de prestaties en kwaliteit van hun producten. BPO ontdekte al snel dat simulaties ook een waardevol hulpmiddel waren in hun streven naar duurzaamheid. Door simulaties te integreren in hun ontwerp- en adviesprocessen konden ze materialen en processen optimaliseren, afval verminderen en een meer circulaire benadering van productontwikkeling omarmen.
“Duurzaamheid is een belangrijk voor ons bij BPO,” benadrukte Michiel Wassenaar. “Het gebruik van simulaties stelde ons in staat om onze impact op het milieu te verkleinen en bij te dragen aan een meer duurzame toekomst.”
BPO heeft een geschiedenis van 35 jaar in het simuleren van producten. Rond het jaar 2000 zijn ze overgestapt naar Marc Mentat, wat nu al 25 jaar hun basis vormt voor simulaties en hen in staat stelt om klanten van advies te voorzien. Later hebben ze MSC Apex als preprocessor aan hun workflow toegevoegd, wat hen veel tijd heeft bespaard en hun workflow aanzienlijk heeft versneld ten opzichte van alternatieven. Enige tijd geleden zijn ze opnieuw met In summa om tafel gegaan en hebben hun pakket uitgebreid met veel meer softwaremogelijkheden. Dit stelt hen in staat om voor hun klanten nog beter en specifieker producten te simuleren. Een voorbeeld hiervan is Digimat, waarmee simulaties van producten met glasvezelversterkte materialen nog beter kunnen worden uitgevoerd.
Het verhaal van BPO laat zien hoe innovatie en technologie hand in hand kunnen gaan om bedrijven te helpen hun doelen te bereiken. Door als een van de eerste kunststofkratten te simuleren en simulaties te omarmen, kon BPO niet alleen hun producten verbeteren, maar ook hun concurrentiepositie versterken en bijdragen aan een betere wereld. Het is een inspirerend voorbeeld van hoe creativiteit en doorzettingsvermogen kunnen leiden tot echte verandering.
