Datatransformatie
Toekomstbestendige oplossingen
middels Microsoft technologieën.
In een tijd waarin data-analyse cruciaal is voor de vooruitgang van voedingsbeleid en duurzaamheid, heeft de non-profitorganisatie ATNi (Access to Nutrition Initiative) een belangrijke stap gezet in het optimaliseren van haar databeheer. ATNi is een wereldwijde stichting die de voedingsindustrie, investeerders en beleidsmakers uitdaagt om gezondere voedselsystemen te creëren. De organisatie analyseert en vertaalt data naar bruikbare inzichten, stimuleert partnerschappen en innovaties voor markttransformatie, en zet zich in om iedereen toegang te geven tot voedzaam en duurzaam voedsel. Data vormt de basis voor hun rapporten en aanbevelingen. We spraken met Aurélie, Senior Data en Monitoring & Evaluatie Manager bij ATNi, over de uitdagingen die ze tegenkwamen en de oplossingen die zijn geïmplementeerd met ondersteuning van In Summa.
“Voordat we op zoek gingen naar een oplossing, was ons grootste probleem het gebrek aan gestructureerd databeheer,” legt Aurélie uit. “We hadden geen duidelijke processen voor het beheren, verwerken, analyseren of visualiseren van onze data.” Dit gebrek aan structuur was deels het gevolg van het feit dat data-analyse in het verleden werd uitbesteed. Gaandeweg veranderde dit, en data werd een van de strategische prioriteiten van de organisatie.
De rapporten die ATNi voorheen produceerde, waren vooral tekstgericht en niet per se gebruiksvriendelijk. “We eindigden met grotendeels statische scorecards van meer dan 20 pagina’s, waarvan veel pagina’s lege ruimtes bevatten. Het updaten van deze documenten was tijdrovend en vereiste talloze handmatige stappen.” deelt Aurélie.
De keuze om samen te werken met In Summa was strategisch. “We hadden al enige ervaring met Power BI en vonden het prettig om binnen Microsoft-technologieën te blijven, mede vanwege de voordelen voor non-profitorganisaties.” zegt Aurélie. De samenwerking verliep soepel. In Summa bood technische expertise en hielp bij het creëren van een dashboard dat was afgestemd op de specifieke behoeften van ATNi. “Het was voor ons belangrijk om samen te werken met een partner die niet alleen onze missie begreep, maar ook hielp om onze impact te vergroten. ” voegt Aurélie toe. Deze samenwerking stelde ATNi in staat om haar interne processen te stroomlijnen en tegelijkertijd haar invloed in de voedingssector te vergroten.
Voorheen duurde het gemiddeld acht weken om scorecards te ontwerpen en bij te werken – vaak langer dan 20 pagina’s – vanwege meerdere handmatige processen, zoals het exporteren van data naar de website en het legen van PDF-caches. Deze stappen waren arbeidsintensief en vereisten de betrokkenheid van webdesigners. Met de implementatie van een data lakehouse en het nieuwe Power BI-dashboard is dit proces bijna gehalveerd, ondanks de tijd die nodig was voor interne afstemming en de leercurve van Power BI. ATNi heeft nu meer controle over haar rapportageprocessen en is minder afhankelijk van externe webdesigners. Rapporten kunnen sneller en efficiënter worden gecreëerd, waardoor de organisatie zich kan concentreren op haar bredere missie. In de toekomst zal ATNi rapporten naadloos kunnen delen via een volledig geïntegreerd webdashboard, waardoor toegankelijkheid en efficiëntie verder worden verbeterd. “Het is een leertraject geweest, maar we hebben een sterke basis gelegd voortoekomstige projecten.” concludeert Aurélie.
Deze datatransformatie heeft ATNi een stevige basis gegeven voor verdere innovatie. De volgende stap is het verkennen van de mogelijkheden van AI om trends te analyseren en voorspellingen te doen. Daarnaast is ATNi van plan om de rapportage verder te verfijnen door meer gebruiksvriendelijke visualisaties te ontwikkelen die zijn afgestemd op verschillende doelgroepen, waaronder investeerders, non-profitorganisaties en overheden. Een belangrijk onderdeel van deze visie is het gecentraliseerde ATNi-dashboard, waarmee ATNi rapporten eenvoudig kan delen met interne en externe belanghebbenden en deze in real-time kan updaten. Het dashboard, dat functionaliteiten van het Webdashboard integreert, zal ook waardevolle inzichten bieden, zoals het bijhouden van rapportweergaven, waardoor ATNi kan identificeren welke rapporten het meest worden geraadpleegd nog voor publicatie. Met deze ontwikkelingen wil ATNi haar missie versterken – het transformeren van markten voor verbeterde voeding – en organisaties voorzien van beter bruikbare richtlijnen.
Bij In Summa begrijpen we de unieke uitdagingen waar organisaties mee worden geconfronteerd. Wij leveren op maat gemaakte oplossingen die niet alleen databeheer stroomlijnen, maar ook de toegankelijkheid en efficiëntie van uw rapportages verbeteren. Als strategische partner ondersteunen we in elke fase – van implementatie tot de ontwikkeling van geavanceerde data-analysecapaciteiten. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij jullie organisatie kunnen helpen duurzame, datagedreven resultaten te behalen.
We vinden het belangrijk om toekomstbestendige oplossingen te ontwikkelen en worden graag gezien als een partner. Ook wanneer jouw oplossing is ontwikkeld, vinden we het belangrijk om in contact te blijven. We zijn namelijk benieuwd of het voldoet aan je verwachtingen, beantwoorden graag je vragen en houden je op de hoogte van relevante nieuwe ontwikkelingen. Hierdoor bieden we niet alleen de beste service, maar blijven we onszelf ook verbeteren.
Dat doen wij al sinds 1998 met een enorme passie voor data en techniek en een echte resultaatgerichte, no-nonsense mentaliteit. In een open, transparante werkomgeving geven wij onze specialisten graag de ruimte om het beste uit zichzelfte halen. De liefde voor het vak, de vrijheid en de synergie tussen onze young potentials en vakrotten resulteren in een hecht teamgevoel.
